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職涯99#51【管理99系列】有人就有江湖，職場小人百害無一利？
職涯99#51【管理99系列】有人就有江湖，職場小人百害無一利？ 2021-07-12 工作環境遇到的人形形色色，其中一種「小人」總是讓人氣得牙癢癢。 這集是回應粉絲的敲碗提問喔，如何擊退職場小人！ 職場小人真的都是不好的嗎？他們又可以教會我們什麼事情？ 精彩內容就在本集當中，聽…
職涯99#50【管理99系列】疫情衝擊生意！業務員的數位轉型思考
職涯99#50【管理99系列】疫情衝擊生意！業務員的數位轉型思考 2021-07-05 疫情嚴峻，生意難做，零售、餐飲業首當其衝！這集來聊聊相關產業的從業人員在疫情期間，特別是原本要第一線面對顧客的業務員，可以有哪些數位轉型的思考策略。少年也分享了中國大陸的百貨餐飲行業，因應電商…
職涯99#49【管理99系列】WFH必聽！避免主管時時遙控的主動報備法
職涯99#49【管理99系列】WFH必聽！避免主管時時遙控的主動報備法 2021-06-28 因應疫情警戒，不少企業採取WFH居家上班，當每個人都不在同一個空間，無法時時看到彼此，不僅讓主管擔心工作進度，員工也覺得主管反而管得更緊了。 這集節目就來聊聊，上班族如何溝通，主動讓主管…
職涯99#48【大人物絕招系列】劉軒跳脫思考框架 用創意解決方法
職涯99#48【大人物絕招系列】劉軒跳脫思考框架 用創意解決方法 2021-06-21 本集大人物是4月份曾經登場過的劉軒導師！那時候劉軒老師專訪「領袖100」的導師生制度。這集輪到由Judy跟少年專訪劉軒老師囉！這集會談到劉軒老師過往的人生經驗分享，包括如何在多重身份轉換間的思…
職涯99#47【管理99系列】沒有沒你不行！每個人都該有的接班人計畫
職涯99#47【管理99系列】沒有沒你不行！每個人都該有的接班人計畫 2021-06-14 身為上班族，在職場上總有離職、換工作的一天，離開工作崗位後，也總有下一個接替自己的人選。主管如果要讓同仁不同工作的轉換更加順利，應不定時檢視自己團隊裡的接班人規劃，以免當優秀下屬一離職，自…
職涯99#46【大人物絕招系列】善用刪去法 走入邏輯與創意並重的策略工作
職涯99#46【大人物絕招系列】善用刪去法 走入邏輯與創意並重的策略工作 2021-06-07 本集大人物是台灣奧美集團策略長施淑芳（Amy Shih）過去18年在奧美集團，從研究員到策略合夥人，不斷深耕消費者洞察、市場分析，及戰略擬定能力。 Amy曾經在求學時期因某些不擅長的科…
職涯99#45【管理99系列】時間不夠用？教你改善工作效率的思維
職涯99#45【管理99系列】時間不夠用？教你改善工作效率的思維 2021-05-31 「事情永遠做不完！」可能是所有上班族的心聲，所以當被主管交辦任務時，要怎麼安排事件的優先順序，以及做事的方式，讓工作效率更好呢？如果是因為「能者多勞」被安排過多的工作，上班族也應該適時的反應唷…
職涯99#44【大人物絕招系列】律師養成計畫 專訪勞資議題專家陳業鑫律師
職涯99#44【大人物絕招系列】律師養成計畫 專訪勞資議題專家陳業鑫律師 2021-05-24 律師是「三師」之一，有著人人稱羨的頭銜與高薪，一般人可能並不清楚背後要付出多少努力與血淚，才能成為優秀的律師。 本集專訪曾經當過法官與勞動局長，深知勞資議題的陳業鑫律師，聊聊律師如何養…
職涯99#43【管理99系列】如何讓難搞的「明星員工」成為左右手？
職涯99#43【管理99系列】如何讓難搞的「明星員工」成為左右手？ 2021-05-17 當工作團隊中出現一位「明星員工」，工作表現傑出，但不易服從管理，身為主管要怎麼帶領他「升級」成為自己的得力助手？ 不過，如果有一位過於優秀的下屬，也有可能影響其他團隊成員的實力發揮嗎？這集從…
職涯99#42【大人物絕招系列】極端認真創造正循環 打造餐飲王國
職涯99#42【大人物絕招系列】極端認真創造正循環 打造餐飲王國 2021-05-10 香港宜諾管理顧問集團創辦人暨Hotel Mvsa慕舍酒店執行董事王劭仁(Arthur Wang)，擁有跨國飯店超過15年專業經理人經歷，從求學階段就與餐飲結下不解之緣，加入餐飲業後只花6年就當…
職涯99#41【管理99系列】每年都會提高的KPI 究竟主管考量為何？
職涯99#41【管理99系列】每年都會提高的KPI 究竟主管考量為何？ 2021-05-03 上班族每年都會被賦予年度目標要達成，俗稱KPI，但到底為什麼每一年的KPI都會增加，甚至主管會訂出明顯達不到的目標呢？究竟主管是怎麼考量的？又有什麼方式可以應對這些挑戰呢？更多精彩內容，…
職涯99#40 「劉軒的How To人生學」專訪「領袖100」談導師生制度
職涯99#40 「劉軒的How To人生學」專訪「領袖100」談導師生制度 2021-04-26 知名作家劉軒是「領袖100」的第二屆導師，今天來專訪「職涯99」的兩位主持人Judy跟少年，同時也來聊聊「領袖100」創立緣起：導師與導生制度。 Judy分享導師是比導生先經歷過相似…
職涯99#39【大人物絕招系列】掌握商機，連續創業的精準判斷
職涯99#39【大人物絕招系列】掌握商機，連續創業的精準判斷 021-04-19 中國星和醫療美容集團總經理（共同創辦人），及梅科醫療科技公司董事長（共同創辦人）張偉弘（Joseph Chang）在行銷及醫療行業工作超過二十年，當過媒體廣告業務、到自己開廣告公司當老闆，再從廣告切…
職涯99#38【管理99系列】職場新鮮人走跳心法 蹲馬步加耐力賽
職涯99#38【管理99系列】職場新鮮人走跳心法 蹲馬步加耐力賽 2021-04-12 職場就業環境日漸多元，不只有大企業、中小企業，甚至是有越來越多的新創企業不斷萌芽，那麼對於即將進入職場、或是初入職場的上班族，對職場應該抱有什麼樣的心態？以及如何跟公司內部不同世代的主管與同事…
職涯99#37【管理99系列】用穿搭展現職場人設
職涯99#37【管理99系列】用穿搭展現職場人設 2021-04-05 穿搭不僅是個人的風格展現，在職場上更是可以代表所從事的產業、個人的職場形象，更是建立與人信賴感的方式之一。穿搭也不限於服裝，配件與鞋類也是穿搭的一部分。這集就帶大家一起來了解，穿搭這件看似簡單的事，其實有很多…
職涯99#36【管理99系列】Skip level一對一面談該注意的眉角
職涯99#36【管理99系列】Skip level一對一面談該注意的眉角 2021-03-29 本集回應聽眾提問，當大老闆跳過小老闆直接跟員工一對一面談時，有哪些要注意的眉角呢？在什麼情況下會面對到這種場景呢？員工又該怎麼辦？ 不論原因為何，陳述事實，勿帶入個人情感是比較適當的唷…
職涯99#35【大人物絕招系列】經營策略靈活轉換 創意超前時代
職涯99#35【大人物絕招系列】經營策略靈活轉換 創意超前時代 021-03-22 嚮網科技股份有限公司創辦人高儷玲(May Kao)曾當過交易員，但因為想做原創事業，後來投入網路創業，結果甫創業就遇到網路泡沫。 雖然創業維艱，每天都想放棄，但May因為對自己以及團隊成員抱有信心…
職涯99#34【管理99系列】離職前的思考與應對
職涯99#34【管理99系列】離職前的思考與應對 2021-03-15 上班族的職涯幾十年，總是會在許多公司間轉換，所以如何離職離得漂亮，不僅留下好名聲，還可能與前老闆維繫良好關係，以誠實、態度堅定表達，感謝主管的話一定不能少！ 但對主管來說，員工離職可能牽涉了部門人力整體規畫，…
職涯99#33【大人物絕招系列】了解自我 用戰略與行動力天賦闖關職涯
職涯99#33【大人物絕招系列】了解自我 用戰略與行動力天賦闖關職涯 2021-03-08 前Discovery亞太電視網台灣暨香港代理總經理洪韻淇(Gina)在電視圈19年，資歷完整，從節目、行銷、公關、業務，一直當到代理總經理，具行動力與不放棄的態度，曾舉辦大型野餐日打響企業…
職涯99#32【管理99系列】面試的Do & Don't 敲開新職大門
職涯99#32【管理99系列】面試的Do & Don't 敲開新職大門 2021-03-01 年後轉職你也心動了嗎？換新工作前最重要的就是面試了，面試的眉角有哪些？面試官的提問該怎麼回應，才能顯示自己做了充足準備呢？又有哪些回應會採到地雷？千萬不要為了提高錄取率而欺騙面試…
職涯99#31【大人物絕招系列】把職涯當遊戲 用冒險與熱情破關
職涯99#31【大人物絕招系列】把職涯當遊戲 用冒險與熱情破關 2021-02-22 現任中華民國電子競技運動協會副理事長陳柏壽Cody內心有個遊戲魂，唸書時期差點成為職業選手，後來進入遊戲產業，做過各種不同職務，對產業瞭如指掌；他也曾創業遊戲公司，加入過微軟、暴雪娛樂、Riot…
職涯99#30【管理99系列】客製化你的拜年訊息
職涯99#30【管理99系列】客製化你的拜年訊息 2021-02-08 馬上就要迎接農曆春節了，厭倦收到太多類似的罐頭簡訊或是年味濃濃的社群軟體賀圖嗎? 如果要發送賀年簡訊給重要的長輩、主管、朋友或客戶，怎麼才能不讓訊息被淹沒? 也才顯得自己有誠意? 如果要送禮，又應該要怎麼送，…
職涯99#29【大人物絕招系列】閱讀充實自我 給策略前靠用功
職涯99#29【大人物絕招系列】閱讀充實自我 給策略前靠用功 2021-02-01 Jennifer劉靜鈴目前是Answer Global Marketing Research總經理、華人領袖100品牌長，擁有超過15年的策略企劃經歷，熱愛學習新知，工作上遇到不熟悉的議題，會透過…
職涯99#28【高階駕到系列】能者多勞很崩潰？教你如何壓力管理
職涯99#28【高階駕到系列】能者多勞很崩潰？教你如何壓力管理 2021-01-25 適時的壓力可以讓人成長，但避免負擔過重的壓力，以及放鬆也很重要。 若是主管要提升員工能力，交辦任務的難度應該循序漸進，讓員工嘗試新挑戰，也要給員工適當的獎勵；若自己感覺壓力變大時，不妨拆解會壓力…